在日常生活中，人們在其他人出現一些不合理的行為，或者因為某些行為而導致出現不合理的結果時，往往會對這些人進行否定和批評：“我覺得你的想法有問題”“這件事一定是你出了錯”“你這種想法無疑會害了所有人”，此類的表達很常見，但這一類表達通常都會引發他人的不滿。
當問題出現的時候，人們總是習慣批評他人，並直接否定他人的行為，這是責任分配中最常見的一種形式。很多時候，人們會依據自己的經驗或者學識來評判一個人的行為，並且妄下定論。這些定論往往帶有很強的主觀色彩，並不一定符合實情。此外，過於直接的表達無疑會讓對方感受到敵意和威脅，對方會覺得你的評判是一種充滿傷害和攻擊性的表達。哪怕對方真的做了一些不合理的行為，也有可能導致誤會和衝突的產生。
一種更為理智的做法是，評判者在對相關事件做出一些評判時，應該先嚐試著問自己一些問題：“我是否了解事情的真相？”“我是否對這個人懷有成見？”“考慮到他的做事動機，這件事究竟是對是錯？”“換位思考，我是不是也會這樣做？”
1935年，美國紐約的一家法院對一樁很普通的偷盜案進行判決。接受審判的是一位年近六旬的老人，她在一家麵包房裏偷了幾個麵包，然後被麵包房的老板直接起訴到了法院。法官在弄清楚事情的來龍去脈之後，對老人做出了十美元的判罰，要麽就麵臨十天的拘役。老人滿臉驚恐和羞愧，她告訴法官，自己偷麵包隻是為了養活三個失去父母的孫子。如果自己有十美元的話就不會去偷麵包了，但如果選擇拘役的話，自己三個可憐的孫子也許就會因為沒人照看而餓死。
正當所有人都在竊竊私語時，時任紐約市市長的拉瓜迪亞從旁聽席站了起來，他對著老人鞠了一躬，懇切地說道：“請您接受十美元的判決。”他從口袋裏掏出了十美元放到帽子裏，然後對著法庭裏的所有人說道：“現在，請諸位每人交五十美分的罰金，為我們的冷漠付費，以處罰我們生活在一個要老祖母去偷麵包來喂養孫子的城市。”在場的人包括法官都很震驚，於是紛紛站起來繳納五十美分的罰金。