在指出上司的錯誤時，直接給上司扣個“你錯了”的大帽子，其結局往往是悲慘或者是不盡人意的。
在當今社會，掌握你升職、加薪甚至是職場的“生殺大權”的都是你的上司。在麵對上司錯誤的決策或者是不經意出現的過失時，不分場合、不講究說話方式地直接指出，更會讓你“吃不了，兜著走”。
比如經理由於沒有深入分析銷售數據，做了錯誤的決策，使公司產生了損失。在補救大會的討論上，你當著大家的麵直言不諱地講都是經理的決策失誤，都怪經理。在他的心中就會對你埋下仇恨的種子，沒準哪天找個理由就會把你踢出去。
再比如在年度總結大會的講話上，副總將合作單位的數量由56個誤念成了65個，你發現了副總的錯誤，快人快語地高聲給予糾正，搞得副總臉上很沒麵子，事後他肯定不會對你有好印象，更別提給你升職加薪了。
人力資源部的小楊入職已經五年了，在工作上他能幹又努力，做事情認真負責。但是讓人不解的是盡管他工作出色，可職位上仍舊是人資部主管，一直沒有升職。
一次，老板跟人力資源部、市場部，以及後勤部的中層管理開會討論重新招聘幾個新的銷售業務員。
“我決定在市場部再招聘10名銷售人員，並且學曆要在本科以上，工資2500加提成。市場部和後勤部的人員協助人資小楊共同負責這個招聘工作！”老板一上來就說出了自己的決定。
“可是現在是淡季，我們沒必要招聘這麽多新的業務員呀！”還沒等其他部門的上司說話，小楊就快人快語地提出了自己的意見。
“恩，也許，但我要為接下來的旺季做準備。”老板回答道。
“根據我往年的經驗，即使是旺季來臨，我們也沒必要招這麽多新人。而且銷售業務員的話，沒有必要必須是本科人員。學曆高的，不一定會跑業務；但學曆高的工資要求肯定就高，底薪2500肯定沒有吸引力！”小楊接著反駁道。