首頁 你的能力,要學會用故事講出來

4.信息傳遞:“我應該傳授什麽?”

在大自然中,誰會是最強的學習者呢?也許多數人會認為是人類,畢竟人類有聰明的大腦來學習和處理各種資訊,但事實上,父母經常會責罵孩子不聽話,根本不會按照自己的指令去做事,而老師也經常會抱怨學生什麽也學不會,這種情況在動物世界並不多見,隻要足夠健康,動物都能夠接收父母傳授的經驗和技能,它們會學習和接收父母傳授的一切。

對於某些人來說,想要完全了解父母、老師傳授的知識,有時候顯得有些困難,他們總是處在一種“笨”的狀態。不過很多時候並不是因為孩子們的智商不夠高,而是因為傳授的方式以及東西不對。

人們通常都愛自己的孩子,都希望給予孩子一切他想要的東西,所以有的父母給了孩子金錢,他們會為孩子購買各種各樣的奢侈品,會給予孩子任何想要的東西。而有的父母雖然也會千方百計滿足孩子的願望和需求,但與此同時,他們會傳授孩子獲得財富、地位、名聲以及任何想要得到的東西的方法。

一位管理者在安排下屬工作時,不能僅僅進行授權(給予管理的權力),還要傳授他們管理的技能。前者是提供一種權限,後者是提供釋放權限、使用權限的方法。

有家公司的老板聘請了一位執行總經理,希望對方能夠重視人才,尊重人才,給予人才更多的權限。

接著,他講述了一個故事:“說到重視人才,我過去一直都嚐試那樣做,在過去十年時間裏,我提拔了很多有才能的人,他們都是其他跨國公司裏跳槽過來的精英,我給了他們最大的權限,提供了很大的發展空間。但事實上,效果並不好,公司的運營和管理一團糟。直到前兩年,我才發現了問題的所在,那就是匹配問題。有一天,我的孩子正在玩一款拚圖遊戲,我總是拚不好,但孩子們幾乎很快就能拚好一幅完整的圖。這讓我感到困惑,緊接著最小的孩子告訴我一個秘訣,‘爸爸,每一張拚圖後麵都有一個對應的數字和符號,這就是它們該出現的位置。’孩子的話讓我恍然大悟,過去我隻是單純地提拔人才,卻沒有將他們安排在最合適的崗位上。技術出身的工程師成了銷售部門的負責人,學會計的卻被我安排去搞市場開發……結果他們什麽才能也發揮不出來。”