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管團隊管的就是執行力
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第七章 掌握合理的方法,確保團隊百分之百執行
為了調動團隊的積極性,要運用一些策略和方法。比如讓員工自己做出承諾,遠比對他提出硬性要求更有效;下放一些權力,讓合適的人負責,比自己大包大攬效果要好。
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