一個有活力的團隊是怎樣的呢？許多人對此有不同的看法。有的人認為活力四射的團隊，工作中必定熱火朝天，員工的工作態度很好，工作意願非常強烈；有的人認為在一個有活力的團隊中，每一個人都樂於參與到團隊決策當中來，都會主動為團隊的發展出謀劃策；有的人認為活力型的團隊具有靈活多變的特點，每一個人都願意做出改變，都願意保持彈性。還有一些人覺得保持團隊活力的關鍵在於相對寬鬆的管理，因此整個團隊的氛圍比較輕鬆，大家不會太拘束。
綜合起來說，在一個活力四射的團隊中，團隊成員往往比較自由、主動，具有強大的創造力和主觀能動性。那麽如何才能夠打造出這樣一支團隊呢？通常的做法就是在工作中適當給予自由度，讓員工更多地參與到團隊活動中來。這些方式和策略更多時候都側重於工作中的調節，而很少有人會想到一些非工作的安排同樣會提升團隊的活力。
如果從員工的工作態度方麵來說，就會發現員工通常都不喜歡壓抑的工作環境，都不喜歡長時間被束縛在工作當中，一個有活力的團隊應該具備調節性。在工作的時候能夠百分之百地投入進去，在休息的時候就要注意放鬆身心，進行及時的調整，這樣員工才能夠長久保持充沛的精力應對工作。也正因如此，管理者在打造活力型的團隊時，不要忘了給工作騰出一些休息和放鬆的時間，而最簡單的做法就是經常舉辦一些內部的娛樂活動，以便及時緩解員工的工作壓力。
娛樂活動的樣式比較豐富，管理者可以依據實際需求做出選擇，如許多公司都會舉辦年會活動，這就是放鬆的好辦法。年會活動的目的是在年終工作結束之後，給予員工一些放鬆的機會，這種年會活動不同於工作總結，不同於年終的結算，它更多側重於娛樂和放鬆。