有個人去某家公司工作後，發現和自己同一天參加麵試的同事經常往經理辦公室跑，在會議上他也是那個發言最積極的員工。一開始他覺得這是對方在拍馬屁而已。他認為一個員工隻要做好自己的本職工作，隻要在崗位兢兢業業，然後出色地完成任務就行。他認真而執著地奉行這樣的原則，就像那些固守職業道德和自尊的人一樣，將這一切當成一個員工的自我修養，看成是自我形象維護的一部分，然後他渴望所有認識他的人尤其是老板，會在背後默默地說上一句：“他是一個認真負責的人。”但是一年之後，這個同事升到了主管的位置，而他仍舊是一名普通的員工。
由於他一直都將自己定位成一個兢兢業業的執行者，以至於忽視了一點：一個公司內兢兢業業的執行者並不少見，但是老板隻有有限的精力去認識為數不多的幾個人。這個時候，他才意識到“主動表達”是必須去做的事情，也是凸顯個人能力和價值的方法。
在職場上，“低頭苦幹”的確很重要，但很多時候更像是一個陷阱。這種陷阱主要來源於我們的思想和日常經驗，來源於他人的說教。初入職場的時候，無論是父母還是朋友，大都在告誡人們要少說多做，低頭做好自己的事情就行了，而這種說教無疑讓人們更加堅信自己的選擇沒有錯。
相比於宣揚或者表現自己，他們更加擔心自己會給他人留下“誇誇其談”“名不副實”“咄咄逼人”的不良印象。很多時候他們顯得非常內向而消極，盡管他們也非常喜歡那些隨著名氣而來的關注度，但卻始終都抱著這樣一個特殊想法：這樣的自我展示，實際上是巨大的精力消耗，或者是一次無意義的表現。對於那些不夠積極主動的人而言，或許被動接收信息是一種更為安全的狀態，他們可以不用耗費精力去想“我應該說點兒什麽”“我應該如何做出回應”“我應該把問題思考得更深入一些嗎”，也不用擔心自己主動說話和搭訕會不會讓別人感到不舒服。