內向者很少願意展示自己的成就，很少會告訴別人自己期望達到的目標，事實上他們對於生活、對於工作的要求往往非常高。如果對那些藝術家、哲學家、數學家、工程師、作家、發明家進行分析，就會發現他們對於生活的追求比一般人要更高一些，這也是他們能夠保持相對精致的生活的原因，而且他們很容易在各自領域內取得突出的成就。
嚴格來說，內向者並不是真正意義上的冒險主義者。低調沉穩的個性，加上理性思維的影響，使得他們很少會做自己無法掌控的事情，但這並不意味著他們不會冒險，並不意味著他們對工作就沒有更高的追求和目標。
目標具有一定的導向性，能夠引領個人或團隊的行動，而更高的目標往往具有更強的引導性和刺激性。這種引導性是推動個人或團隊前進的動力，也是發揮潛力的一個刺激因素。許多內向者雖然不太習慣表現自我，不太習慣將自己的目標和追求到處進行宣揚，但是他們同樣需要接受一定的刺激，同樣需要借助類似的方法來強化自己。
比如，任正非向來是一個非常低調的人，但即便是這樣一個性格內向的人，也在內部會議上喊出了“未來通信行業三分天下，華為占據其一”的口號，而在當時的情況下，華為甚至連在國內市場都還沒有站穩腳跟，但是更高層次的目標確實有效引導了他的行動。他還將這種略帶理想主義的野心注入到每一個員工的頭腦中，要求他們大膽地追求自己的夢想，去實現更高的目標。
今天，在談到職場及職場表現的時候，內向者的形象不應該完全定位在“沉穩”“謹慎”“保守”這樣的狀態上，他們應該挖掘出自身的其他一些優勢，並且盡情地展示各種潛在的可能性，其中製定更高目標可以成為一個展示自我的強大誘因。這種高要求、高層次、高目標的展示通常可以稱為夢想，而追求夢想是每一個人的權利，內向者也不例外，這並不是要求他們做出改變，要求他們必須像外向者一樣野心勃勃，充滿冒險精神，隻是因為他們有這樣的優勢和能力去過更好的生活和挑戰更高的工作目標。