許多人不擅長把握重點，不擅長定位自己的目標，因此經常會出現決策性的失誤，這種失誤往往和個人的思維方式、情感方式有關，和個人缺乏更為理性的思維有關。一般來說，那些不善於把握重點的人，都缺乏強大的分析能力和提煉信息的能力。除此之外，阻礙決策或影響目標的設定，往往還存在另外一種障礙——思維盲點。
從現實的角度來說，每個人的思維不同、視野不同，對於事物的理解方式、理解層次、理解方向都是不同的，無論是誰都可能存在一些盲區（沒有人可以完完整整地了解一切，沒有人可以看穿事情所有的麵）。有的人過分看重整體和主要矛盾，有的人隻專注於補充那些細枝末節的內容；有的人喜歡發散思維，天馬行空地想象一番，有的人更加習慣運用線性思維進行思考和選擇。
無論怎樣，人們所看到的事情、所想到的事情永遠隻是所有內容中的一部分，有可能隻是一小部分，換一個角度，換一種立場，換一個界麵，換一種思維，人們就可以發現更多完全不同的內容，可以看到很多不為人所知的東西。可以說沒有誰能夠將一件事情的所有方麵、所有內容全部挖掘出來，每個人都有自己的思維盲點，都有自己所忽略的思維盲區。保持開放的思維和視野是避免進入思維盲點，並被思維盲點誤導的關鍵，是人們更全麵、更合理地了解事物的前提，也是解決問題的一個重點，或者說是挖掘重點的一種方式。
錘子手機的創始人羅永浩在2017年跨年演講中，重點談到了選擇的問題。他舉了一個很經典的例子：假設人們麵前有紅藍兩個按鈕，按下紅色按鈕的人可以直接獲得100萬美元，而按下藍色的按鈕將有50%的概率獲得驚人的1億美元。在隻有一個選擇的情況下，是按紅色的按鈕，還是按藍色的按鈕呢？