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運用原則來強化個人的決策

通常情況下,每個人做事都有一套相對成熟的體係,在這個體係中,人們往往擁有自己的做事方法,擁有自己堅守的原則,擁有自己的思維方式,其中原則是一個非常重要的因素。如果對人們的生活方式和工作方式進行分析,就會發現很多人在做事或者做決定方麵,都是按照自身原則來展開的,想要做什麽,需要做什麽,喜歡做什麽,有必要做什麽,這些都離不開原則的支配,都需要建立在原則的基礎上。

原則往往分為好幾類,最常見的就是規範和標準,即什麽能做,什麽不能做,什麽適合做,什麽不值得去做,什麽是重要的,什麽是次要的,什麽是根本無價值的。原則對於各類事情的劃分都有明確的標準,對於各種執行情況也都有明確的規範。正因如此,人們如果按照原則來做決策,往往可以更好地明確自己應該做什麽,應該重點做什麽。

比如在工作中,人們最基本的工作原則就是努力工作,服從上級命令,將做好分內之事作為最重要的工作任務;與此同時,不能違背公司的團隊利益,不能破壞內部的團結合作,不能做一些違背道德和法律的事情,不能私自離開崗位。在生活中也是一樣,每一個人都有自己的立場和標準,都有屬於自己的行為準則和利益標準,無論做什麽事,見什麽人,或者說什麽話,都會嚴格按照自身的原則行事。人們在生活中有自己的思維方式和立場,有自己的道德標準和判斷,這些都是原則,而原則性的問題就是重點問題,往往容不得半點兒妥協和馬虎。

著名的新聞工作者沃爾特·克朗凱特早在上學期間就已經頗有名氣,很多人都認為他將來一定會成為新聞界的翹楚,但是老師弗雷德·伯尼一直都對這個得意門生嚴加管教,絕對不縱容學生在工作中應付了事。有一次,克朗凱特負責采寫一篇關於學校田徑教練的文章,而那一段時間剛好有同學聚會,克朗凱特為了不錯過聚會,直接簡簡單單就把稿子寫好了。