仿照第十二章的開頭，本章也引入了一個具象畫麵，就是一座正在噴發的火山。“火”和“山”代表了一種生態式的發展戰略，之所以要構建“火”和“山”，就是為了應對過程中的不確定性。當“山”足夠高，也就意味著“火”足夠旺；而“火”夠旺，也就使得“山”的根基更加深厚。
提到生態戰略，我不得不提賈躍亭的樂視。
當年樂視比較火的時候，它也構建了一個非常龐大的生態係統，以用戶的需求為核心構建了一係列的生態，我還記得宣傳語叫作“生態化反讓你窒息”。
樂視的生態係統最終沒讓我們窒息，它自己反倒先窒息了。那麽，為什麽樂視的生態會窒息呢？大家可以帶著這個問題去思考，當讀完這一章之後，你再回過頭來看一下，不知道你得出的結論跟我的結論是否相同。
美團的創始人王興，對於企業經營有一個深刻的洞察，他說：“戰爭不是由拚搏跟犧牲組成的，而是由忍耐和煎熬組成的。”
這句話說的是在企業經營過程中，會碰到各種各樣的困難、考驗及風險，最關鍵的是能夠戰勝這些考驗，活到未來。
對於企業來說，最核心的問題就是如何活下來。如果連活下來都成問題，再宏大的商業願景也隻是空中樓閣而已。
如何才能夠最有效地提高存活率呢？這成為每一個企業必須思考的核心問題。
元末農民戰爭的時候，當時朱元璋隻是一股割據一方的小勢力，他為如何能在亂世中活下去而感到惶恐不安。這個時候有一個謀士朱升到他麵前，說了九個字：“高築牆，廣積糧，緩稱王”。
就是這樣一個策略，使得朱元璋不僅活了下去，而且越活越好，成為最終的勝利者，開創了明朝。
“緩稱王”，指的是不要讓強大的競爭對手過早地發現自己，趁著寶貴的時間窗口期盡量發展壯大。“高築牆”和“廣積糧”，則是提高生存率的不二法門。