你知道專業的將棋選手在對弈中能預判多少步棋嗎？當然，預判力因人而異。比如，含“永世名人”稱號在內，坐擁六個“永世”稱號的羽生善治曾這樣說過：“一般，從對手的一個變化就能預判10步到15步棋。不過，如果是分支的話，預判就以100步、1000步為單位了。”真可謂令人驚歎的“預判力”。
在與人交往的過程中，同樣需要預判。比如，在工作交涉、溝通中，會進行類似於“我方給出如此提案後，對方會有什麽樣的反應？如果是這種反應的話，就這樣回複吧。如果能朝著這個方向推進的話，那麽就這樣……”的預判。越是謹慎、認真的人，越會超前一步、再超前一步地進行預判，並針對每一步預判事先製訂應對方案。
這種做法有一個缺點：倘若預判失誤，事情必定會朝著不同於事先推測的方向發展，那時就會出現措手不及、難以應對的情況。
“咦？我還真沒考慮過這種處理方法。我完全沒想到對方會是這種反應，這可把我難住了，怎麽辦啊，該怎麽辦才好啊……”
深思熟慮、一板一眼地做了預判，反倒成了掣肘的障礙。麵對“不應該這樣”的狀況，你的內心必定會變得焦躁不安，接下來的回答也會變得吞吞吐吐、語無倫次。交涉的主導權肯定會被對方奪去。
即使我們做了非常超前的預判，真正能按照預判發展的情形也極其少見，或許可以說根本不存在。所以，即便要做預判，也不要追求“麵麵俱到”，能做到“大概”“差不多”就足夠了。
以提案為例，隻要做好準備，無論對方提出什麽樣的疑問，你都能給予反饋即可。其餘的事情“交給（現場的）氛圍”就可以了。如此一來，你能應對的範圍自然就變寬了。
“交給氛圍”指從對方的表情和語氣揣摩、斟酌其背後的深意，感受其中的情緒，從而做到應對自如。