機會，永遠留給有準備的人。
你把精力放在哪裏，你做得怎樣，遇到挫折時你的韌性如何，最後都會有結果。
老廠長馬上要退休了、幹不動了，兒子出國留學，不願回國接班，請問這個廠交給誰？
這樣的事，我最近幾年碰到好幾次。
改革開放崛起的“富一代”正在逐步走向幕後，知名企業家的接班人問題在互聯網上引起熱議。
但這和我們有關係嗎？關係不大。
有的是家族企業，比如宗慶後把公司交給女兒。
有的是合夥人製度，比如王石把公司交給鬱亮，馬雲把公司交給張勇。這些不是掌權者一個人說了算，而是背後的董事會說了算。
在我們身邊發生的和我們有關係的事有哪些？我們所在的公司職業經理人交接班，是內部選拔還是外部引援？
小老板忙活一輩子，廠子交給誰？交給兒女？兒女還看不上這個廠子，不願意接班。交給外人好像也不可能。
這個時候，廠子裏能力強、待得久、信得過的老實經理人，基本就獲得了機會。
中小民營企業招工難、留人難、融資難等痛苦，是很多人理解不了的。隻有極少數人能默默地跟著老板榮辱與共，而老板晚年孤苦無依時，能指望的基本就是這樣的接班人了。
但是，短視的人想要賺快錢，耐不住寂寞，有的早早跑了，有的手腳不幹淨，有的出工不出力、偷奸耍滑。
短視的人還有一個很大的問題，就是以為自己的所作所為神不知鬼不覺。
這是天大的誤解。
因為總有一雙眼睛在暗處審視著你。
我以前做演講的時候，經常講一個故事：明天回家，你爸告訴你，家裏有一個億的資產，為了考驗你有沒有能力繼承家產，交給你一張銀行卡，裏麵有一千萬，要求你去找三個人，一起開家公司去賺錢。