一
我去了趟南京，在茶館裏見了幾個朋友。
其中有一個令我很感慨，於是有了這篇文章。
這個人是1987年出生的，當時33歲，從事醫療行業。我叫他小H。
2009年大學畢業，小H加入了一家創業型公司，做體外診斷的——POCT，也就是床旁快速診斷。
2010年，這家公司推出新產品，準備衝刺上市，向內部員工開放原始股認購，1元一股，最高可購10萬股。
小H剛畢業一年，每天掙紮在溫飽線邊緣。麵對這個機會，小H心裏想的是這家破公司，產品不怎麽好，老板是不是快撐不下去，開始向內搜刮了。主觀上不認可，客觀上太貧窮，最後小H沒買。
2017年，這家公司在“上交所”主板上市，一隻股最高漲到44元，目前每股徘徊在30元左右。
我問小H這是一種什麽樣的感受。小H說：“我當時窮的不隻是收入和存款，還有視野和判斷。”
我問小H：“如果當時你有10萬元存款，你會認購嗎？”小H猶豫了一下說：“不會。”
我又問：“如果你當時的存款是50萬元或100萬元呢？”小H說：“那應該會賭一把。如果當時認購了，10萬元就變成現在的大概300萬元。”
我問小H：“身邊的同事有認購的嗎？”
小H說：“有好幾個。”
我又問：“這幾年做醫療器械的人有300萬存款的嗎？”
小H說：“很遺憾，沒有。”
二
有一本書叫《稀缺》，是印度裔美國人寫的。這本書的副標題有意思，是“我們是如何陷入貧窮與忙碌的”。
這個領域也是我一直研究的，所以這本書，我早就看過。但是和小H聊完，忍不住再寫一篇文章，闡述一下我們是如何陷入貧窮與忙碌的。
書中所述的“稀缺”，不僅僅是資源上的稀缺，更是一種心理層麵的“稀缺”。
稀缺會俘獲一個人的大腦，俘獲他的專注力，使他有限的大腦“帶寬”更多地放在了緊急但不重要的事情上，從而忽視了重要但不緊急的事。