20世紀90年代末，中國入關談判到了緊要關頭，中國希望融入世界市場獲得發展動能，但美國則是寄希望於通過接觸，在中美合作中處於經濟的主導地位。把中國拉到CDMA陣營，是這一計劃中的一部分。
1998年，原郵電部進行政企分家改革，同時中國聯通從郵電係統中拆分出來。2000年，郵電又進一步拆分為中國移動和中國電信兩家公司，分別運營移動業務和固話業務。此外還有一係列眼花繚亂的小調整，形成三大（移動、聯通、電信）和四小（衛通、網通、吉通、鐵通）的七雄並立局麵。
這種相當奇特的拆分方式，不是把市場份額橫向拆分，同等分給幾個公司，而是按照業務類型縱向劃分，使得每一種類型業務盡可能地保留在同一個公司，以避免同質化競爭，保存實力。
最強實力的中國移動繼續運營G**業務，後來也確實不負眾望，成為承載中國通信產業發展希望的脊梁。
在艱難的夾縫中，中國不僅成功地保持了實力，還成功地把自有知識產權的TD-SCDMA標準，變成了與WCDMA、CDMA2000並列的全球3G的三大標準之一，為中國將來能夠在4G和5G時代實現逆襲，保留了一絲希望的火種。
這一看似“不可能完成的任務”，到底是如何實現的呢？
其過程的精彩程度比起電影劇情，有過之而無不及。
TD-SCDMA雖然是中國自主的知識產權，其實也不是完全原創，其中一部分重要專利來自歐洲的一個老牌廠商——德國西門子。
20世紀90年代，正值3G標準形成期。西門子公司研發出了TD-CDMA技術，但是在競爭歐洲3G標準的過程中敗下陣來。美國在2G時代就是因為同時搞出三個標準左右互搏，才讓歐洲占了先機。歐洲人知道這個時候要顧全大局，對外用一個聲音說話，因此，西門子投入巨資研發的TD-CDMA就必須被放棄。但是西門子很糾結，前期投入的成本就這樣打了水漂，很心疼。