每當事業出現新的投資機會時，應當馬上考慮到兩點：一是如果嚐試新的事業，資金的運轉是否充足？二是明確是否有具備相關能力和經驗的人來經營這個新事業。
親愛的小約翰：
很高興，你對我們企業的經營範圍提出很好的建設性意見，特別是對分散投資風險有更深層次的分析與評價以及規避投資風險的具體做法。確實，自從我進入工商界以後，一直致力於確保財物的安全。把企業經營的多元化當作我們戰略的基本方針。你如今考慮到同樣的企業的安全性問題，也認為把我們的全部資源集中在一個區域內，會得到更好的結果。
的確，很多人會支持你的看法。因為，這個辦法比較容易使公司健康成長。但是，關於這個問題，我想陳述幾點我的想法。
企業多元化能夠降低投資風險，就好像“不要把所有的雞蛋放在一個籃子裏”的道理。因為籃子總會有不安全的時候，如果把雞蛋放在幾個籃子裏，總會有一個雞蛋不被摔壞。這個道理我想你比我更清楚，每當我們的事業出現投資機會時，我馬上會考慮到兩點：一、如果嚐試新的事業，資金的運轉是否充足？二、是否確定有具備相關能力和經驗的人才來經營這個新事業？（後者，公司應該以人為中心，而不是以公司為中心來集合人，這是真理）。如果能夠肯定的回答這兩個問題，我才會考慮到其他有關販賣、流通、競爭，以及其他普通的問題。
企業經營需要有靈活的腦子，不光是在企業內部管理方麵，更應該在企業擴大規模上有所體現。如果新的投資項目和我們目前所經營的企業的業務有許多共同點，我就不認為那是多大的賭注，那隻是企業業務的延伸或縱橫的發展。
多元化經營能夠促進企業的發展和壯大，能為企業穩健的發展軟著陸，這樣不僅能夠保住企業的財產不受損失，而且還能讓我擁有更多財產，不至於受窮。這就是我主張多元化經營有的原因。因為，曾經貧窮的人，為了不再體驗那種窮困的生活，便會自然地守住企業的現狀。特別是在最初的事業中遭受過失敗的人，更希望全力保住自己的第二個事業。其實，我已經花了很多的時間讓事業成長。科學地管理和經營一個公司，一天就隻有兩三個小時發揮自己的能力，而我卻有八到十個小時的工作時間。因此，我的工作大部分都在重複，如果我雇用有才能的人來代替自己，我就能夠發展其他的事業。