大家都說好看的劇，你就必須相信嗎？
大家都說正確的事情，你也認為正確嗎？
大家都說好的東西，你也跟著稱讚嗎？
如果回答都是肯定的，你的大腦就具備了一種頑固的自我麻痹的思維模式，已經很難在每一時刻都做出盡可能客觀的判斷並且第一時間表達出來。也許你會狡辯：“不，我其實是有自己的想法的，但我不想得罪他們。”聽著有道理，但實際上如果你長期如此，早晚也會進入真正的麻痹狀態。
到那時，你會百分百地肯定他們的看法，不再一廂情願地在內心埋下另一個自認為清醒的答案。因為這就是大腦的思考規律，沒有人可以戰勝長期的思維習慣。
其實，最可怕的事情就是“眾所周知”，但凡是眾所周知的事情，你就要小心了，因為這往往意味著一個陷阱。
在一次內部會議上，南區培訓部的副主管塞西爾大發雷霆，拍著桌子對自己的十幾名屬下說：“人人都知道，這個人很差勁，你們不要聽他的。我已經說過無數遍了，沒有我的準許，我們部門不能提供一個人給他！誰也不能過去幫忙。”
塞西爾為什麽如此憤怒？他的嘴裏這位“人人都知道很差勁”的人又是誰？他成功地運用了一種煽動力，讓人們覺得那個家夥確實很差勁，因為“人人都知道”。於是，兩天後的人員派遣會議上，南區培訓部沒有人願意跟著華盛頓總部的培訓顧問蘇丁去加利福尼亞出差。
蘇丁無奈地找到我，說：“老板，我不知道這是怎麽回事。”
這時我明白了。原來，塞西爾把自己與蘇丁的個人矛盾上升到了以工作為武器的私鬥中。然而，兩個人的是非對錯暫且不論，蘇丁真的是一個人緣很差的人嗎？事實恰恰相反。除了南區幾個分公司的人對長年在美國西部活動的蘇丁不太了解之外，其餘公司的幾百名雇員沒有誰會說他一句壞話。