首頁 教師與學生的心理溝通

拓展案例 教師節慶祝大會改為傾聽心聲

【案例17】教師節慶祝大會改為傾聽心聲[1]

據當地媒體報道,廈門市政府決定,今年不開教師節慶祝大會,而改為由市領導和教師代表麵對麵,傾聽教師心聲的座談會。廈門市領導日前在談及此事時說:“想傾聽老師的心聲,知道他們在想什麽,遇到了什麽困難。”

慶祝大會表彰先進隻是形式

根據慣例,每年的教師節,各地政府都要召開隆重的慶祝大會,並在會上表彰一批教師隊伍中的先進個人,向廣大教育工作者致以節日的問候。這樣的做法當然沒有錯,但是,正如廈門市領導所說的那樣,這樣做更多的隻是形式,並不解決實質問題。

有鑒於此,為什麽不能改變一下多年來慶祝教師節的形式,采取諸如召開座談會傾聽教師心聲,為他們解決實際困難一類的方法呢?

教師想什麽,領導不一定知道

客觀地講,如今各地政府的領導同誌少有不關心教育、不關心教師的。但是,因為教育工作僅僅是地方政府工作的一部分,而地方政府的工作千頭萬緒,因此,作為領導大概是鮮有深入學校,尤其是深入普通教師中,與他們進行交流與溝通的機會。

所以,作為普通教師,他們現在在想些什麽,麵臨著什麽樣的困難需要政府幫助解決,領導同誌未必十分清楚。而現在利用教師節的機會與他們座談,則是了解情況、與之交心的極好辦法。

漠不關心導致人才大量流失

在某些地方,由於地方政府平時對教師的工作條件、工作待遇以及他們的所思所想知之甚少,甚至於漠不關心,所以,直接導致了大量的骨幹教師“用腳投票”——流向物質待遇更好、對個人的發展更有利的地方,並使得整個教師隊伍的軍心發生動搖。

而當這些領導恍然大悟,嚴重意識到事關地方教育大局的穩定,必須慎重地加以解決,急著出台種種挽留人才的政策時,後果已經無可挽回了。