■要想應用管理會計，創造性必不可少
為了讓公司外部的第三者也能夠理解公司狀況，財務會計必須按照一定的規則來製作報表。如果每個企業利潤表的寫法都不同的話，投資家和銀行就無法對企業進行比較，難以做出正確的判斷。
因此財務會計的報表必須按照公司法和金融商品交易法等法律的規定來製作。另外，還有一個被稱為會計政策的東西，在製作報表時必須采用法律許可的會計政策。會計政策有一定的範圍（例：在對固定資產進行降價出售時候，是采用定率法還是定額法），在有價證券報告書等官方書麵材料上必須明示采用的是哪種會計政策。
與之相對的，管理會計基本上都是麵向內部進行說明，所以隻要能夠讓經營者和員工理解，極端地說可以采用任何形式都無所謂。
正因為如此，雖然財務報表上的數字對管理會計來說也是非常重要的指標，但管理會計可以完全自己來製作指標，並且對這些指標進行靈活的運用。不拘泥於條條框框，利用創造性的思維來製作指標，正是管理會計的樂趣所在。
比如對於某企業來說，準確掌握銷量內容在事業展開上具有非常重要的意義。所以除了測定最終的總銷售額之外，對於其他的銷量要素也需要進行詳細的測定。
比如便利店行業，準確掌握不同時間段的銷售情況，在給員工安排工作時間時就是非常重要的指標。另外，站在便利店總部的立場上來說，希望能夠看出各個店鋪之間的效率差異。如果隻看“總銷售額”，反映不出賣場麵積的差距等要素，但如果將“銷售額”看作是“賣場麵積×每單位麵積銷售額”，就可以很清楚地看出哪家店鋪的效率更高。
如果兩個商圈人口相仿，而且距離地鐵站都很近的店鋪，單位麵積銷售額卻存在很大的差距，那麽就應該找出導致差距的原因，摸索解決的辦法。