首頁 MBA輕鬆讀:邏輯思維

8.通過實踐來掌握關鍵點

■“製作”本身並非目的

框架隻要被正確使用,就能在解決問題等場合下發揮巨大的威力。但還望各位切莫忘記,框架僅僅是用來加速邏輯思維的“工具”,它並不能像魔法一樣引導出正確的主張,也不會機械地將唯一絕對的問題解決方案擺到大家麵前。使用框架整理信息並進行分析後,更重要的是調動自己的全部知識和經驗進行嚴密地思考,想一想現有的線索說明了什麽。

之前也提到過一個常見的陷阱,那就是有人在用框架整理好信息以後,就覺得自己已經做完了分析。確實,看起來框架的每個空格都被填得很漂亮,容易給人以“已經做出了某些精妙的分析”的錯覺。但僅僅這樣做,是不會對業務有任何推動作用的。

■熟練的訣竅是“使用”

想要學會製作並用好框架,首先可以在使用本章介紹的那些經典框架的同時,通過實際的商務活動來把握關鍵點。如果可能的話,向前輩請求指點也不失為一個好辦法。

這時候,建議你在徹底理解那些框架意義的基礎上,有意識地依照不同案例挑選合適的框架來使用,培養實踐感覺。

有一點需要注意的是,成為“框架迷”是完全沒必要的。這些工具或許確實容易讓人產生興趣,促使人不自覺地想要了解更多,但如果目的隻是為了學習框架和增加認知的框架數量,就本末倒置了。意識到哪些框架可以在自己的工作中提供幫助,用好它掌握它的核心,這才是最重要的。

等習慣以後,還請挑戰一下自己設定坐標軸、製作原創框架的工作。

在思索原創框架的時候,可以圍繞“使用了這個框架可以反映出什麽情況”為主題,進行多樣的思考。