具體地說，什麽是職業？
所有商務人士都要在公司組織中工作並需要進行長期思考的就是 職業生活，也就是說，“我作為職業人士要怎樣工作、我想過上怎樣的生活”。人們一般將其稱之為“職業規劃”。
最近將“在公司外也可用的實績、經驗”等也稱為職業經驗。這指的是能夠成為職業經驗基礎的技能。廣義上說，職業經驗也可以指人生中的職業生活本身。
對於組織而言，或者對於在組織中工作的人來說，在思考組織管理時，每個成員的職業經驗都是極為重大的課題。
即便提升職業經驗後的結果都一樣，但在歐美型組織與日本型組織中所需的技能則完全不同。
在歐美型組織中，頻繁跳槽獲得職業經驗的人最重要的是要擁有能夠帶走的“可攜帶技能（通用技能）”。特別是，如果能夠擁有在可攜帶技能中也具極高市場價值的“市場技能”，那麽就能在各種組織中積累經驗提高個人市場價值。
商務人士所追求的可攜帶技能基本不會隨時代發生巨大的變化。雖然其中會出現更為重視的要素或內容上的側重，但必需的項目卻基本相同。MBA的教育課程就是其典型實例。雖然項目相同，但也需要新內容，因此需要適時更新。
如果在此之中再進行舉例，那就要提到會計與金融。這兩項中最為重要且基本的判斷基準是金錢。用醫學術語來說，這就像是生命體征。沒有哪個醫生辨別不清血壓與脈搏，醫生在診斷所有疾病時都會在判斷生命體征的基礎上再考慮治療方法。
但是，這裏並不是說讓大家都成為財務金融方麵的專家。會計學或金融學中所得出的數字不過隻是生命體征，在此基礎上還要掌握勞動市場所需的技能。
與重視可攜帶技能的歐美型組織相反，在日本的傳統型組織中，在組織內部具有非正式人脈等與組織相關的特殊技能的人更加能夠提升職業經驗。這一能力就是要具有能夠看清每個部門的實力者是誰，與誰對話事情會順利等的知識與經驗。這是隻有在公司內部才能得以發揮的能力，跳槽到其他公司後則會毫無用處。是在終身雇傭製的公司中才能使用的技能。