欣聞逄老師的《從戰略到執行》一書即將出版，這是一本很實用的從戰略到執行的工具書，有大量的實踐案例，相信所有的企業經營者都會從中受益。
——孫堅（如家酒店集團董事長兼CEO）
企業從小到大，需要關注商業模式與戰略一致性，戰略與執行的一致性以及企業文化與人才一致性等，而企業到了一定階段，一致性又成了轉型發展的桎梏需要打破，百年企業的發展就是這樣循環往複的過程。逄增鋼老師是少有的持續關注企業一致性的人。他的《從戰略到執行》一書，可以幫助我們在VUCA時代快速解決戰略執行的一致性問題。建設有中國特色的企業特別是國有企業，更要平衡公司治理與保護企業家精神一致性問題，還要深入思考黨組織解決問題的領導力和黨支部執行戰略任務的戰鬥力以及各級幹部承擔相應責任的執行力之間的一致性，此書包含的一致性原則亦可作為建立有中國特色的現代企業製度中的重要考量。
——周忠科（中共國家能源集團黨校常務副校長）
講戰略的書很多，往往讓人讀完感覺受益匪淺卻不知如何執行，這本書將戰略與執行落地緊密地聯係起來，幫助組織找到推動變革的方法和流程，是戰略類書籍中的精品，適合組織中各個層級的管理人員閱讀。
——單增亮（悉地國際建築設計公司集團董事長）
逄老師與紅日藥業在戰略、組織和人才盤點領域合作多年，給我們提供了很多幫助。很高興看到《從戰略到執行》一書的出版，這本書描述戰略的底層理念，不同業務形態下的戰略管理流程，戰略執行規劃的方法和步驟，既有理論高度又有實踐案例，非常實用，期望更多的管理者從中獲益。
——陳瑞強（紅日藥業集團公司副總裁）
超凡知識產權服務股份有限公司是國內領先的一站式知識產權解決方案專業提供商。逄老師是與超凡常年合作的戰略與組織方麵的專家，給我們提供全方麵的谘詢支持。非常高興看到《從戰略到執行》一書的出版。它幫助管理者全麵地建立從戰略到執行的框架，讓管理者可以按圖索驥地開展組織的戰略落地工作。這本書不僅給出了很多方法，還破解了很多戰略管理的疑惑，是一本十分適合企業管理者閱讀的好書。