從戰略到執行

書籍詳情

本書是企業中、高層管理者、戰略領域管理者以及第三方谘詢顧問的貼身工具書。本書詳細的梳理了從戰略製定到執行落地的流程，介紹了這其中涉及的主流工具及使用方法。本書的主要內容圍繞以下三個部分展開：第一部分，組織戰略模式的選擇。厘清關於戰略的認知和基本思想，...

目錄

• 專家推薦
• 自序
• 第一部　分VUCA時代的戰略管理
• 第二章 好戰略與壞戰略
• 第三章 定位與能力的平衡
• 第四章 戰略管理流程
• 第二部分　組織戰略的構建
• 第六章 管理業務組合與生態
• 第七章 商業設計與創新
• 第八章 組織願景與目標
• 第三部分　組織戰略執行
• 第十章 績效指標與關鍵任務
• 第十一章 組織結構與運營設計
• 第十二章 關鍵能力與關鍵人才
• 第十三章 文化與非正式組織
• 參考文獻