接下來，我們介紹“Logic 3”的具體活用方法。
首先，以製作新企劃案的演講資料為例。
我們已經介紹過用“Excel 1”製作演講資料的方法，如果用“Logic 3”的話，可以製作出更容易傳達給對方的形式。
使用“Logic 3”時，總結到“一頁紙”的過程從一個問題開始。
這個問題就是“原本為什麽製作這份資料？”
例如，進化妝品公司工作第6年的小B要向上司做新商品企劃的演講。
資料的讀者與目的如下所示。
·資料的讀者……上司
·資料的目的……讓上司理解企劃的內容，得到上司肯定，通過企劃的結果。
明確這兩點，就可以進入下麵的步驟。
①用綠色的筆畫出“Logic 3”的框架。
②改用紅色筆，思考“1P？”（如何用一句話概括？）。
③接著換回綠色筆，思考“Q1？”“Q2？”“Q3？”分別對應的問題，寫入框架中。
這個例子當中，上司可能會問的問題列舉如下。
“Q1？”……這個商品的優點是什麽？＝What？
“Q2？”……為什麽可以說這個是優點？＝Why？
“Q3？”……如何銷售？＝How？
將這些用綠色筆填入框架中。
如果上司是一個對“Why”非常在意的人，可以列3個“Why？”這時就要分別寫下這3個問題的答案。
“Q1？”……為什麽現在要選這個商品？＝Why？
“Q2？”……為什麽我們公司應該推出這個商品？＝Why？
“Q3？”……為什麽需要提出這個優點？＝Why？
用“Logic 3”製作新企劃案的演講資料
·基本是“What？”“Why？”“How？”
·根據對方的傾向改變提問的方向
盡管我說隻要大方向上羅列出“What？”“Why？”“How？”即可，但是還需要兼顧聽者的傾向進行考量。
④寫到這裏，改用藍色筆，花5分鍾左右填寫框架裏問題的答案。