書籍詳情
豐田一頁紙極簡整理法
作者: [日] 淺田卓著,田文姝 譯
類別: 其它分類
狀態: 完結
《豐田一頁紙極簡整理法》以作者在豐田公司學到的“一頁紙”整理法為基礎,結合在豐田公司的工作經曆,介紹了這種工作方法如何在工作現場中發揮作用。隻要一頁紙,以及一支三色筆,就可以輕鬆整理信息、總結要點、表達結論。書中不僅介紹了一頁紙工作方式的含義,還介紹...
目錄
- 序言
- 第一章 為什麽豐田公司能成為No.1?
- 02 一份文件能否“發揮作用”?
- 03 “一頁紙”的文件比任何說明都有效
- 04 用“一頁紙”讓自己大腦裏的想法“可視化”
- 05 “豐田一頁紙”易懂背後的秘密
- 06 活用“一頁紙”,開會不再浪費時間
- 07 絞盡腦汁做出來的“一頁紙”可以促進人的成長
- 08 “豐田一頁紙”是如何產生的?
- 09 越會工作的人,越能抓住“形式”
- 10 把加班時間從每年400小時減少到0的方法
- 11 “不愛車”的我選擇豐田公司的理由
- 第二章 我在豐田公司學到的“一頁紙”整理法 基本篇
- 13 首先要把“怎麽做”變成“動作”
- 14 “Excel 1”的使用方法是一切的基本
- 15 為什麽要給寫出來的過程加一個“時間限製”?
- 16 “電腦”和“手寫”,哪個更有效率?
- 17 即將迷失目標的時候,回到“原本”
- 18 用“Excel 1”製作演講資料
- 19 總結時的要點“用一句話概括是什麽?”
- 20 讓對方進一步輕鬆理解的“珍藏秘訣”
- 21 展示“結構”,聽者就會用心聽
- 22 “Excel 1”的活用方法<1>製作演講稿
- 23 用“Excel 1”整理淩亂的大腦
- 24 “Excel 1”的活用方法<2>理解複雜的語言
- 25 “Excel 1”的活用方法<3>確定工作的優先順序
- 第三章 在豐田公司學到的“一頁紙”整理法 應用篇
- 27 任何人都能有邏輯地說話的“三個突破口”
- 28 “手寫”的過程鍛煉邏輯性的思考
- 29 “Logic 3”的活用方法<1>製作新企劃案的演講資料
- 30 “Logic 3”的活用方法<2>公司外研討會的結果報告
- 31 “如何不讓工作停滯”是“一頁紙”的本質
- 32 不要用“5次Why?”,要用“5次How?”思考
- 33 最終目標為“0頁紙”也能工作
- 34 能否“不斷被選擇”是由“毫厘之差”決定的
- 後記
- 參考文獻