前文中介紹的都是借助他人力量的重要性。
接下來，我將為大家說明具體的方法。
在關於“報聯商”的部分，我介紹了使用PREP法“從結論說起”的方法。
但在拜托別人幫忙的時候，最好稍微變換一下順序。
在這個時候應該使用“DESC法”。
大家還記得我在前文中介紹過的這個“順利拒絕別人”的方法嗎？
隻要使用這個方法，也能順利地將工作委托給他人。
讓我們先來回憶一下，大家還能想起【 】中是什麽內容嗎？
【DESC法】
D【 】：隻說明狀況（隻闡述事實，不表明意見）。
E【Explain，說明】：說明自己的想法（將自己的意見傳達給對方）。
S【Specify，建議】：提出自己的建議（具體的方案）。
C【Choose，選擇】：讓對方做出選擇（最後讓對方做決定）。
答案是“Describe，描述”。
首先不帶任何主觀情緒，將客觀事實準確、完整地傳達給對方。這樣可以使對方理解你請求的必然性。
請看下麵這個示例。
你打算讓坐在自己旁邊工位的高橋先生幫自己發送一份傳真。
D（描述）：“高橋先生，可以和您商量件事嗎？我現在有3個必須立即對應的工作，最緊急的是給客戶A公司發送傳真。”
E（說明）：“如果不立即發送的話，恐怕會引起客戶的不滿，所以我想盡快發送。”
S（建議）：“我會盡量自己做，但要是實在沒抽出時間，能麻煩您在20分鍾之後幫我把這份資料用傳真發給A公司嗎？”
C（選擇）：“可以嗎？當然，如果實在不行的話也不用勉強。”
如果你是高橋的話，會怎麽回答呢？
大概會說“沒問題”吧。
關鍵在於不要一上來就說結論，而是先將狀況與對方共享。
然後將最終的判斷權交給對方。