圍棋對弈中經常會聽到“複盤”兩個字。那麽，“複盤”到底是什麽意思呢？
複盤是指對弈者下完一盤棋後，重新在棋盤上將整個對弈過程“重現”，檢點對弈過程中雙方的失誤以及精妙之處。簡單來說，就是回顧棋局，從反思中學習。
《有效管理的5大兵法》的作者孫陶然先生說：“學習有三種方式，第一種是向前人學，學習前人總結的理論和經驗教訓；第二種是向先進學，學習他們之所以成功的原因；第三種，也是最重要的學習方式，就是通過複盤向自己學——大事大複盤，小事小複盤，隨時隨地做複盤。”這裏所說的“複盤”也是不斷反思、不斷總結經驗、不斷進步的意思。
複盤思考不僅有利於個人發展，也有利於企業發展。比如20世紀90年代末期，聯想創始人柳傳誌先生在《曾國藩》一書中學到了一種複盤思考的方法——曾國藩有一個很好的習慣，就是每次做完一件大事，都會點炷香，然後將這件事的整個過程細細地回想一遍。
柳傳誌先生受此啟發，不僅自己時常進行複盤思考，還要求聯想內部的管理者要時常進行複盤思考。這種做法一直沿用至今，給聯想集團帶來了許多增益。
複盤思考最大的作用，就是幫助人們“回顧”失敗的過程，從失敗的經曆中總結經驗，找到避免失敗的方法，讓“無意義的失敗”變成“有意義的失敗”。無論做什麽事情，有成功，就會有失敗。不過，人們又會賦予失敗不同的意義。
“無意義的失敗”是指經曆失敗後，沒有反思、沒有總結經驗、沒有尋求更好的解決方法，而隻是一味沉溺在失敗的痛苦中，甚至被失敗定格，變得一蹶不振。
“有意義的失敗”是指失敗後，懂得複盤思考，能夠找到失敗的原因，能夠從失敗中學到教訓和經驗，能夠避免同樣的失敗，或者能夠想出更好的解決方法……雖然這一次失敗了，但仍舊是有“收獲”的，而且通過複盤思考，自己能夠得到提升與進步。