絕聖棄智，民利百倍；絕仁棄義，民複孝慈；絕巧棄利，盜賊無有。此三者以為文不足，故令有所屬：見素抱樸，少私寡欲，絕學無憂。（第十九章）
前麵兩章，講了好的老板是什麽樣子，為什麽要這個樣子，這章講如何做。這個老板是狹義的，指的是公司的一把手，倒是很適合指導創業。如果不是一把手，參照做的效果可能沒有那麽明顯了，因為根源不在我們這兒。
上一章講過，老子語境裏麵的聖、智、仁義、孝慈前麵加上“刻意標榜”就好理解了，這與孔子語境中那個絕對的、發自內心的意義正好相反。
有人可能又要問了，憑什麽你說的就是對的？憑什麽老子就不能提倡不仁不義、不忠不孝？正如前一章所說，仁義、忠孝、智慧這些是人類演化出來的本性，人之所以能稱之為人，正是因為人有仁義、忠孝、智慧這些特征，而這些特征定義了什麽是人。如果反其道而行之，那就違反了人的定義，也就不叫人了，而是另外一個物種了。如果老子是教人們反人類，他的學說也不會流傳幾千年，這裏就不再複述了。
確定了這個大前提，我們來看如何做到“太上，下知有之”？作為老板，自己要杜絕希望成為聖人、智者的念頭，因為這是爭名逐利的私欲。杜絕了這些私欲，我們才能把精力放在認真做事上麵，才能帶領團隊創造價值。創造了價值，公司才會有收益。有了收益，我們又不與員工爭私利，員工才能獲利。我們不爭私利，一心放在產品上，產品變得更好，公司就會獲得更大的收益。我把利益分給員工，員工就有了積極性，大家一起努力打磨產品，就可以創造更大的價值，公司收益還會變得更大。
大家隻有一塊蛋糕，我們跟員工爭，各分半塊，員工人多吃不飽沒心思幹活，我們自己其實也沒有多少；不與員工爭，自己吃一口，其他給員工，員工吃飽了，他們每個人就都有力氣去做新的蛋糕。每個人做出來一塊蛋糕，我們每塊吃一口，也足夠撐死了。所以，永遠想著把蛋糕做大，就永遠不愁沒有蛋糕吃。