“業績·發展目標同意書”由領導進行書寫。如果你是新上任的領導，對員工還不甚了解，那麽建議充分聽取前任領導和員工本人的意見後再進行書寫。
同意書分為四個板塊，請按照以下順序依次填寫：
①在左上方記錄員工的優點和長處。盡量具體化描述，並按照重要程度依次記錄七八條。
②在左下方寫入員工的發展事項。讓簽署同意書的員工感受到這是他自己成長發展的大事，盡量詳細記入五六項。
③在右上方記入業績目標與發展目標。業績目標以公司設定的目標為準，複製記入即可。發展目標則與發展事項一一對應記入。
④在右下方寫入要實現發展目標所需要的“員工本人的行動規劃”和“領導的行動規劃（支持和指導）”。
在此同意書的基礎上與員工進行麵談，可以獲取員工對項目推進的絕對支持。興許有些領導會不太自信，覺得“員工會反感這樣的方式吧”。但如果在同意書上大量列舉並表揚員工的優點、長處，相信大部分員工會欣然接受——“確實如此，領導居然看到了我身上這麽多亮點”。有員工一開始不太樂意，但隻要領導耐心細致地向其說清楚意圖，他們也會理解並接受。
同意書簽署之後，領導與員工每三個月進行一次麵談，按階段確認員工是否依照發展目標有所進步。
1 員工的成長與領導是息息相關的
關鍵點
通過達成一致的目標，使接下來應該開展的具體工作明確化。