接下來將介紹幾種能有效刺激員工自我發展欲望的方法。
○傾聽員工的夢想，並全力支持
傾聽員工對未來的規劃，並全力支持其實現夢想。如果有員工想將來到海外工作，那麽就幫他向在海外分公司工作的同事多多打聽；如果有員工對企業經營感興趣，那麽下次與客戶單位的領導會晤時可邀請該員工一起參加。讓員工能真實地感受到他所規劃的藍圖並不遙遠，就可以相對容易地激發起員工為實現夢想而采取行動的動力，並不斷努力地提高自己。
○傾聽員工的煩惱，成為好的理解者
出了問題時，如果領導能夠解決的話，直接去解決就可以了。然而問題雖然解決了，但員工因為犯了錯內心還是會有些無法言說的煩惱。在這種情況下，隻要有理解員工的心情就足夠了。因為你的理解，員工卸下包袱後也能夠重新將精力集中到工作上來。
○主動分享自己做員工時的煩惱
處在煩惱中的人容易極端地認為全世界似乎隻有自己最不順。請你主動向員工講講自己做員工時的那些煩心事，員工聽後會感到“原來這位領導也曾經曆了這麽多煩惱啊”，從而心情也會變得放鬆起來。
○努力做一位讓人欽慕的領導
員工常常會和不同部門的員工交流信息。如果能從其他部門的員工口中說出“哇，你很幸運了，你們領導多好說話啊”，那麽你的員工一定會更加堅定“看來我在這個團隊中要好好加油啊”的決心。
“我以前是普通員工的時候常想，有這樣的領導，我自己也得要好好加油才行！”向員工分享自己曾經的經曆，特別注意要與員工站在同一立場思考問題。
20 激發員工謀求個人進步欲望的良策
關鍵點
對個人發展的追求因人而異，領導要進行恰當的刺激和喚醒。