首頁 麥肯錫文案寫作與溝通技巧

先理清自己的思路,再去講給對方聽

匯報要想獲得成功,就必須思路清晰,語言簡潔易懂,這樣,聽眾才能聽進去,並沿著你的思路走下去。通常情況下,聽眾在聽取匯報時,最常有四類疑問:“是什麽?為什麽?如何做?好不好?”因此,在匯報之前,應沿著這個思路準備匯報材料。

匯報的過程,直接反映思維的過程,如果你思維混亂,就不能清晰地組織自己的觀點,匯報就會又雜又亂,聽眾會越聽越不明白;相反,如果你思路清晰,邏輯性、組織性強,匯報也會有條不紊,這樣你的匯報就會獲得成功。

實施指南

在匯報之前深入思考實有必要,提前將匯報的內容整理出清晰的思路,是匯報獲得成功的一個基本前提。那麽怎樣才能做好匯報前的必要準備呢?

第一步:確認邏輯結構

你應該確保議題及支持議題的次要議題均鮮明、明確,確保那些用於檢驗、證明議題的故事結構能夠組成金字塔形。分析和驗證完成後,個別的圖標結構還需要再確認一下。

結構應采取製作故事線的模板,就像解說故事線做說明時一樣,選擇其中一種方式,把結論整合為金字塔結構,這就需要首先確認一下,看看采用哪一種結構,能夠將最終情形清楚地整理出來。

若采用“空、雨、傘”的方法,“空(確認課題)”為前提,“雨(深掘課題)”為承接前提,“傘(做出結論)”為依據前二者做出的結論。如果前提“空”不成立,或者對“雨”的理解存在著很大的偏差,就會嚴重影響“傘”的整體信息,因此,應重新審視整體結構,沒用的部分應毫不吝嗇地刪除掉。而采用“並列‘為什麽?’”的方法,在眾多並列的理由中,即使有一個理由不成立了,也不會造成破壞性的影響。因此,在運用“空、雨、傘”方法難以整理時,可考慮改用“並列‘為什麽?’”(也可采取反過來處理的解決方式,但這種相反的處理方式很少)的方法。但無論采用上述哪一種方法,我們都需要確認關鍵的視覺或者論據,它們應保持既彼此獨立,又互無遺漏。