相較於其他大多數的組織，麥肯錫校友之間的聯係顯然更密切。比如，紐約的一名麥肯錫助理谘詢顧問，可以自由留言給印度加爾各答的谘詢顧問，並且一天之內就能收到回複。當然，這一點或許還不足以讓你吃驚。那麽，若你得知，如今已經不在麥肯錫工作的員工們也能同樣如此密切地傳遞和交流信息時，你可能會覺得有些不可思議了。有時，麥肯錫的校友聯係看上去就像一所小型大學的校友組織，密切且迅捷。
麥肯錫倡導每個人都盡量利用起各自的關係網，這也是麥肯錫管理谘詢顧問公司永續發展的前提條件。在麥肯錫的校友組織裏，除了圈內人士之外，你還有可能接觸到其他朋友，與他們交流經驗、分享心得。這些人可能是你以前的校友、同事、朋友。無論來自哪裏，他們現在都是你的資源，都有幫助你順利前進的可能。有的時候，他們甚至還會給你帶來意料之外的驚喜。
實施指南
想打造自己的好人緣、組建有效的人際關係網，既不能等，也不能靠，隻有發揮自己的主觀能動性，利用和創造各種機會、采用各種辦法，付諸行動、擴大關係網，你才能取得進一步的成功。
創造各種機會和人相識
隨著網絡、電信等技術的飛速發展，通訊方式更為便捷，因此，如今的職員關係網比以往更加發達和廣泛。但是也有可能，無論你的前任還是現任老板，都不會像麥肯錫一樣煞費苦心地幫助員工發展校友組織。你隻能靠自己。
比如，你可以在彼此不認識的情況下，以真誠友好的態度向你想要結交的對象主動介紹自己；主動了解對方的興趣愛好、為人處世、技能、性格等有關情況，方便日後交往；給對方真誠的生日祝賀，並送上有趣的小禮品；創造機會與更多的人接觸，比如多參加聚會、遊覽、參觀、逛街等。