重點提示
※ 為什麽說商業模式比戰略的曆史還要悠久一些？
※ 戰略理論與企業實踐脫節的原因有哪些？
※ 可以說邁克爾·波特是商業模式理論的鼻祖嗎？
迄今，商業模式與戰略好似在兩條航道上，它們之間的聯係和區別一直沒有說清楚。20世紀接近尾聲時，才有學者提出商業模式這個名詞，之後各種商業模式說辭就開始滿天飛了。
2005年前後，出現了一批以物易物的互聯網創業項目，這類商業模式也受到了風險投資的關注。當時流傳過這樣一個“財富”故事，加拿大男青年麥克唐納用一枚紅色曲別針，通過互聯網不斷以物易物，最終換回一套漂亮的雙層別墅（實際上是一年使用權）！
以物易物這個商業模式，在7000年前中國古代仰韶文化時期就有了。3000多年前古希臘的《荷馬史詩》曾記載當時的物物交換：1個女奴換4頭公牛，1個銅製的三角架換12頭公牛。
實質重於形式，原始社會時商業模式就存在。實際上，有商品交易就有商業模式。
為什麽進入21世紀後，商業模式才被創業者、投資人、企業家等頻頻提到並備受重視？因為2000年左右才開始流行商業模式這個概念，至今還沒有一套被普遍認可的理論學說。
人類社會有了大規模戰爭後，逐漸形成了戰略理論，而原始社會時商業模式就存在，所以商業模式比戰略的曆史要悠久。令人驚詫的是，戰略理論源遠流長，為什麽商業模式被雪藏了這麽多年？其實，一直以來，商業模式被包含在戰略理論之中了。
1987年，加拿大管理學家明茨伯格提出了戰略5P，即戰略包括五個方麵的內容：戰略是一項計劃（Plan）、一種對策（Ploy）、一種定位（Position）、一種模式（Pattern）、一種觀念（Perspective）。現在看來，筆者認為這個5P中的2P——定位、模式，應該屬於商業模式的主要內容。