由策略進到執行，就是一個由戰略進到戰術的鋪排動作。在這個流程，我們所運用到的就是所謂的4P營銷組合。或許有些讀者曾在很多地方看過不隻4P，甚至已經到了9P，但本書既然是以簡單易懂為出發點，我想就4P本質來討論，應該會是一個較為快速有效的切入方式。
4P營銷組合指的就是Product（產品）、Price（價格）、Place（渠道）、Promotion（促銷），介紹重點如下：
一、Product（產品）
廣義而言，任何能滿足目標客群的需求或利益者，包括實體商品與非實體的服務，甚至無形的理念或價值觀等，皆可稱為產品。產品戰術是4P營銷組合的核心，是生產者與顧客交易的中心，生產者通過產品來滿足顧客需求以獲取利潤。
當進入產品戰術設計時間時，必須參考前階段已完成之企劃概念、商業模式、政策方針、障礙對策與STP營銷策略等流程，采取最適切的戰術，界定完整的產品概念，以進行產品設計與開發任務。
完整的產品種類包含以下三個層次：
1.核心產品
又稱核心利益，承接自商品定位。例如：A牌激光打印機→買得起的好質量。
2.有形產品
又稱實際商品，包含品牌、功能、外觀、包裝。例如：A牌激光打印機。
3.延伸產品
又稱附加商品，包含外圍配件、安裝、保修、服務等。例如：A牌激光打印機墨粉盒、走紙匣、到家組裝、三年保修等。
▲完整產品示意圖
在操作產品的營銷策略時，除了之前的BCG投資組合、ANSOFF市場組合，真正進入細部操作，莫過於產品生命周期管理（Product Life Cycle Management），企劃人必須認知到每個商品都有一定的生命周期。一般而言，產品生命周期可分為四個階段：
①導入期
新商品剛導入市場，此階段的目標是努力創造商品知名度，向目標客戶溝通商品的利益。這個時期的特征是隻有少數大膽的創新購買者（約占總顧客數2.5%）會成為第一批購買者，此時市場上的競爭者非常少，銷售量與獲利都低。