首頁 台積電工作法

第一部分 重置你的商業思維

第一章 四種能力,養成高彈性的商業思維

商業思維是職場人士應具備的能力

我們先給商業思維下一個定義。以我的觀點,商業往來是一種“賺錢的方式”,企業要存續就必須不斷賺錢,這個觀念其實非常簡單。讓企業保持獲利、持續走在進步的路上,有前瞻性的策略、謀劃,就是商業思維。我們要不斷地看這條商業“道路”的前方,不能被自己的眼界所局限。也就是說,除了解決問題,商業思維是所有職場人士都應具備的專業能力。

不同的職位需要不同的商業思維,培養的方式也不同,但目的都是讓公司和自己更好、讓獲利和收入更穩定。以工程師來說,工程師的職責是以自身的專業技術和知識解決公司遇到的難題。但我總會建議他們,不要隻做自己負責的項目,也要在工作中培養自己的商業思維。

簡單來說,我們做任何工作都不能隻顧眼前,必須了解維持公司經營的商業思維,如此一來,思考才不會局限於單一方麵。

我的商業思維主要是在成長與工作的過程中養成的,我相信商業思維是每一位職場人士都應具備的能力。下麵我從四個觀點來說明商業思維的重要性。我以工程師為例,但你不必一定是工程師。這個概念適合任何職場人士。

1. 更了解自己的工作,從宏觀的角度看待自己的工作

養成商業思維,可以讓工程師從宏觀的角度看待自己的工作,了解這份工作的市場價值,進而產生成就感和使命感。

比方說,有些工程師可能認為自己是生產線上的“螺絲釘”,但若認定自己是飛機材料生產線上“最關鍵”的一顆螺絲釘,工作的意義就會顯現,使命感進而就會產生。

2. 從商業角度,了解自己的工作對公司的影響

工程師從商業思維出發,可以看出自己的工作對公司的影響,並能站在老板的立場,用相同的語言和他對話。