首頁 台積電工作法

作者序 不言十年有成,隻談一身絕活

2001年,我剛退伍就遇到經濟不景氣。我從退伍前半年開始找工作,前後向十幾家大企業投過簡曆,都沒下文。我投過簡曆的企業當然也包括台積電,但一樣沒有下文。

不過,人生機緣難料。就在退伍前的半個月,我參加的一場招聘活動上居然有台積電的攤位。雖然當時台積電的招聘計劃裏並沒有我屬意的崗位,我還是抱著姑且一試、就算隻有0.1%概率也不放棄的決心,硬著頭皮應聘:可見我有多想進台積電啊!最後,事情也真的如我所願,2001年5月底,我接到台積電正式錄取的電話。6月18日,我正式成為台積電的一員。

台積電是我工作的第一家公司,我在台積電一幹就是十年。十年歲月中,我換了好幾個部門,雖然每天都有不同的壓力和挑戰,但憑良心說,這一路都是很棒的學習體驗。

剛進台積電時,我在生產管理部門工作,學到了有關生產規劃與控製的方法、製造管理方法、項目管理和流程管理等專業知識。後來,我請調到質量管理係統部門,主要協助推動公司持續改善活動,擔任過持續改善活動的輔導員,也擔任過內部講師,專門傳授問題分析與解決的係統性方法。

後來,我又轉到營銷管理部門,協助產品定價、客戶管理、營銷管理,以及市場分析。另外,我也做過長期設備投資與產能規劃的相關工作,也參與過會計管理方麵的工作,了解產品成本結構,學習費用計算以及產品價量分析等方法。

我在多個部門工作過,在許多不同的工作崗位曆練過,在每個工作崗位都需要解決不同的問題。也正是如此,我才養成了“經營者觀全局”的商業思維和解決各種問題的高效工作法。

在台積電工作的十年裏,我也獲得許多殊榮,例如:我曾獲得過台積電“師鐸獎”(每年好幾百位內部講師中僅二十多位獲獎);我曾經代表部門,參加台積電“持續改善活動競賽”,獲得第一名的殊榮(每年近千個項目,僅三個項目可獲得第一名);我更榮獲台積電最重要的獎項之一的“台積電卓越工程師獎”(當年全公司約35 000名員工,每年僅有約五位獲獎)。