我常聽到有些人踏入新的工作環境後，沒過多久就由於太辛苦或壓力太大選擇離開。我在台積電待了十年，究竟是如何“存活”下來的呢？在這裏，我要和大家分享我的故事。
我在台積電的第一個職位的工作是負責生產管製與管理。報到後第一周，主管跟我說：“你還不用做事。”但我每天都有工作文件要看、要學，有些是幻燈片（PPT）資料，有些是SOP（Standard Operation Procedure，標準作業程序）文件。我需要按照主管給我的學習清單，按部就班地看完學習清單中的所有文件。
當時，一個新人報到後，台積電都會安排一位資深員工，為新人做生活或工作上的谘詢，並搭配一係列的培訓。第一周的新人學習周，資深員工會利用工作之餘教新人很多東西，讓新人可以快速適應工作上的步調。
工作未滿一年，萌生離職念頭
兩個月後，我慢慢進入工作狀態，但辛苦的日子也來了，連續工作15小時是家常便飯。我每天7:00左右進公司，22:00才下班。每天就是工作、工作、再工作，累了就睡覺，起床後繼續工作。有一段很長的時間，我幾乎沒看過太陽，隻有月亮和星星伴著我回家。
後來的某天早上，我6:30開車到達公司，在公司停車場轉了一圈又一圈，心中突然萌生離職的念頭。在台積電，除了上班還是上班，這不是我想要的生活。除了工作時間長以外，工作壓力也大，一進公司就像在打仗，一有情況馬上就得處理。有時你覺得可以給自己打100分的工作，可能在主管心中隻有50分。
我認真想了想，之所以會有認知上的落差，是因為主管已經習慣公司的高標準作業，而員工無法察覺主管眼中的重點。
身為基層員工，我們常從一個點看問題，以為一個點解決了，問題就能被解決。但主管常能從這個點看到很多線，甚至看到整個麵。但當時的我，還不具備這種解決問題的思維。其實，換個角度想，我當時還有很大的進步空間。