重點提示
※ 中小企業戰略缺失的主要原因是什麽？
※ 結合抖音海外版被美國政府禁用事件，談一下“競爭對策場景”的重要意義。
※ 如何將企業戰略規劃在經管團隊的頭腦中落地？
2020年5月17日，自稱為“渾元形意太極拳掌門人”的馬保國現身山東淄博，與善於散打格鬥的業餘拳手王慶民同台比武。比賽開始10秒鍾後，馬保國被王慶民一拳擊倒，但他隨後迅速起身，緊接著又連續被擊倒兩次，最後一次直接被擊昏，倒地不起。不到30秒！這場備受矚目的功夫大戰就結束了。
這次比武之前，馬保國曾到處宣稱，自己以集大成的渾元形意太極拳，“曾打得歐洲綜合格鬥冠軍皮特毫無招架之力”，“自己一根手指就能撂倒體重100千克的壯漢，‘接化發’絕技可以打敗世界上任何功夫”。馬保國與王慶民的這次比武，引發廣大“吃瓜”群眾激烈議論。為此，人民日報客戶端還刊發評論《馬保國鬧劇，該立刻收場了》。
通過宣傳包裝、相互提攜，以大師自居、自吹自擂隻能暫時蒙蔽大家，而到同台比武的場景上，自己的功夫好與不好，很快就會水落石出。圖6-1-1是常見的戰略教科書所認為的“企業戰略”，它們能夠直接用到企業的經營場景中嗎？
圖6-1-1 傳統戰略教科書中關於企業戰略的相關內容示意圖
盲人摸象式的各種戰略學派與工具、多不勝數的各種戰略類型與案例、各式各樣的戰略名詞裂變與混搭、冗長及空洞的戰略製定/評價/控製……即便是全球知名的戰略大師們，提供給企業的也隻是“戰略零部件”“戰略原材料”。這是讓企業經營者自己組裝所需要的“企業戰略”嗎？但是，與中小企業相關的“戰略零部件”“戰略原材料”少之又少，至今還沒有一條可用的“供應鏈”！