人，是企業的核心。心，又是人的核心。禪修、瑜伽等靜心培訓，是直接針對人本身的身心素質訓練，從根本處著手，逐漸培訓員工的素養，進而直接帶來每個個體內在完美性的逐步展現。而當每個個體在企業中真正展現出自己的能力與潛力，找到自我角色的責任與歸屬、創造力與穩定性，不正有利於企業最長遠而穩定的發展嗎？
禪修是重要的心理素質培訓
企業培訓林林總總，總體看來分為三類：第一，知識培訓；第二，技巧培訓；第三，心態培訓。一般來說，企業日常培訓會以知識培訓、技巧培訓為重，因為它們更注重短期內可見的收益和業績提升。而心態培訓雖然是關乎人本身最重要的培訓，但收效相較緩慢，不會有立竿見影的結果。所有企業培訓部門總被認為是花錢不賺錢的部門，除非企業領導者有這樣的認識和遠見，才可能帶動起真正關乎人心的培訓，尋找正確可行的方式。然而，慢工出細活，正因為慢，所以徹底，所以長遠！
對於心的訓練，一定不是幾句話、幾本書、幾次會議就能見效的。關鍵的問題在於：大家隻是在聽，卻沒有參與；隻是被感動，卻沒有行動；隻是知道了自己的問題，但沒有去迎接改變。如果這樣，企業文化的口號再好聽，也隻能是不見落實的空話。而真正感染人的企業文化，卻有“此處無聲勝有聲”的感染力，真正感染員工、感染客戶。
禪修有助於建立良性管理方式
禪修，更像是做回自己的“領導”，先看清由自己多年管理的“自身”這個企業，身體各個“部門”之間的關係是否完整？情緒是否得到良好的覺知和調控？看清自己，治理自己，才可能更清楚地麵對他人，治理環境。
這就如同在正規運作的企業中，第一重要的是工作本身，第二才是人情。而在利益層麵，第一重要的是團隊的整體利益，第二才是個體的利益。當修心的訓練慢慢展開和持續下來，自然會看到員工心態的轉變，更專注，更開放，更敏銳，也更謙卑。這是正確的禪修帶給每個人、每個團隊的利益。請相信，每個人的內在都潛藏著與生俱來的追求完美的特質，即使外在的人為競爭停止，每個人內在的這種向善向美的本能，也會推動人的真正進步。所以，作為企業的管理者、員工的引領者，重要的是啟發這種追求完美的特質，讓大家漸漸啟動自己來自轉，就會達到最好的“不需管理的管理”“不求進步的進步”。這是禪修培訓會帶給個體與團隊根本的轉變。