【德魯克語錄】
“我能貢獻什麽？”這個問題就是要找出工作尚未運用到的潛能。
【活學活用】
德魯克認為人的潛力是無窮的，當管理者提出“我能作什麽貢獻”這個問題時，實際上就是在促使自己要充分挖掘潛力。即便目前已經擁有了卓越成績，如能進一步激發潛能，未來貢獻將更為耀眼。
1961年，韋爾奇作為一名出色的工程師已經在GE工作一年了，他的年薪是10500美元。這時候，韋爾奇的頂頭上司伯特·科普蘭給他漲了1000美元，韋爾奇覺得還不錯，他以為這是公司對有貢獻的人的獎賞，他看到了自身的價值。但他很快發現他的辦公室中的4個人的薪水居然完全一樣。
他有無數的理由認為，他應該比其他人掙得多。韋爾奇找到了伯特·科普蘭得到的解釋是這是公司預先確定好的標準的工資浮動。韋爾奇一天比一天萎靡不振，終日牢騷滿腹，無心工作。
一天，科普蘭的上司、時任GE新化學開發部年輕的主管魯本·加托夫將韋爾奇叫到自己的辦公室，他語重心長地對韋爾奇說：“你來GE雖然隻有一年時間．但我很欣賞你的才華與工作熱情。韋爾奇，以後的路還長著呢，對你個人而言，整日抱怨，無心工作，隻會浪費GE這個大舞台，難道你不希望有一天能站到這個大舞台的中央嗎？”
這次談話被韋爾奇稱為是改變命運的一次談話，後來當上執行總裁的韋爾奇也一直尊加托夫為恩師。韋爾奇此時想要做的就是停止抱怨，爭取盡快脫穎而出，讓自己有一個新的根本性的改變。韋爾奇等來了脫穎而出的機會——生產經理鮑勃·芬霍爾特被提升到總部任戰略策劃負責人，經理的職位便出現了空缺。
我為什麽不試試呢？韋爾奇想。韋爾奇不想看著這個可以改變自己的機會從自己眼前溜走，這個富有挑戰性的工作實在是太有**力了。和加托夫以及其他人吃完晚餐後，韋爾奇跟著加托夫來到停車場，並且坐在加托夫的汽車上。“為什麽不讓我試試鮑勃的位置？”韋爾奇開門見山地說。