一、方法在戰術中發揮的作用比在戰略中更大
戰爭行動的內部，正如一級政府機構一樣，法則、原則、規則、細則和守則成了支配戰爭行動的一套邏輯的層次。方法和方法主義位於這個邏輯層次的最後，二者在戰爭中發揮著巨大作用。
方法是從許多可能的辦法中選擇出來的一種常用的辦法，方法主義則是根據方法而不是根據一般原則或個別細則來決定如何行動。
在作戰時，指揮官常常按方法辦事，是非常重要和不可避免的。越到下級，軍官的人數越多，就越不能指望他們具有獨立的見解和成熟的判斷力。因為低級軍官除了能從勤務細則和經驗中得到些許小股部隊（分隊）的知識見解以外，其職責使然，他們不可能有獨立見解，所以不應該要求他們有其他的見解，從而必須教給他們一套類似細則的方法，作為其進行判斷的依據，防止其越出常軌胡思亂想，因為在經驗特別有用的領域裏，胡思亂想特別危險。
方法主義不僅是不可缺少的，而且還有很大的優點，那就是反複運用同一種方法在指揮上可以達到熟練、精確和可靠的程度，從而減少戰爭中的阻力，使戰爭機器易於運轉。因此，職位越低，方法就用得越多，就越是不可缺少的；職位越高，方法用得越少，到最高職位，方法就完全用不上了。因而，方法在戰術中比在戰略中有更大的作用。
戰爭不像長滿莊稼的田地，而像長滿大樹的土地。收割莊稼時不需要考慮莊稼的形狀，收割的好壞取決於鐮刀的利鈍；而用斧頭砍伐大樹時，就必須注意到每棵大樹的形狀和方向。在軍事活動中，需要使用多少方法，本來不取決於職位的高低，而取決於事情的大小。統帥處理的是全麵而重大的事情，所以他較少使用方法。統帥如果在戰鬥隊形、布置前衛和前哨方麵，采取老一套的方法，不僅會束縛他的部下，而且在某些情況下也會束縛他本人。固然，這些方法可能是他自己創造的，也可能是他根據情況采用的，但是，隻要它們是以軍隊和武器的一般特性為根據的，它們也可以成為理論研究的對象。然而，就像用機器製造產品那樣，總是按照同一種方法來決定戰爭計劃或戰局計劃，是必須堅決反對的。