霍桑試驗：影響生產率的最重要因素是工作中發展起來的人際關係
霍桑試驗：影響生產率的最重要因素是工作中發展起來的人際關係，非正式組織的規範和行為會對生產率產生重要的影響。人是社會人，生產效率取決於士氣，而士氣取決於家庭和社會生活，以及企業中人與人的關係。組織競爭中的“心理資本”概念出現，我想這些概念，就相當於《孫子兵法》裏的“治氣”。
印象管理，指人們試圖管理和控製他人對自己所形成印象的過程
“印象管理，指人們試圖管理和控製他人對自己所形成印象的過程。”這個極其常見，特別是在工作會議的時候，你以為他在發表工作意見，其實他是在做自己的印象管理。
我們大多數時間都是在懈怠、鬼混
“哈佛研究：在缺乏激勵的環境中，人的潛能隻能發揮出20%～30%，充分激勵可以發揮出80%～90%。”我想這都是短程的。你有沒有想過，在你的整個一生，自己的潛能能發揮出多少？估計也就20%吧!我們大多數時間都是在懈怠、鬼混。能勤奮堅持，專注聚焦積累，也就能發揮50%以上了。沒有什麽是比虛度光陰更悲哀的事情了。年輕時虛度光陰，到了老年，隻有沮喪、羞辱和悔恨。
人的需求理論
“人的需求理論：1. 馬斯洛需求層次理論；2. 阿爾德弗ERG理論；3. 赫茨伯格雙因素理論；4. 麥克利蘭成就需要理論。”表麵上看都對，但是實際情況要複雜得多，需要新的理論。比如馬斯洛的需求層次理論，生理需求、物質需求在最低一級，但是它的權重很難說，人們會為了生理上、物質上的滿足犧牲所有高層次需求。至於安全需求，人性僥幸的弱點，讓他漠視危險，不顧自己的人身安全。而更高層次的社會需求、尊重需求、自我實現需求，全都可以出賣。再說麥克利蘭的成就需要理論，三大成就需要都可以通過幻覺實現，比如在網上一起成功的名人，就可以同時實現自己的這三大需求。人性非常的卑微，人最大的需求，就是苟且偷生而已；而最高境界，也無非是自得其樂。