企業也好，個人也好，最大的任務就是和自己的惰性作鬥爭
企業也好，個人也好，最大的任務就是和自己的惰性作鬥爭。不要留在舒適區，永遠要勤勞、要奮鬥。沒有什麽是理所當然，都是難得可貴；沒有什麽是一勞永逸，都需要不斷獲取。
“財務自由”背後就是人的惰性
要說最誘人也最有害的一個詞，莫過於“財務自由”，這背後就是人的惰性，想要不勞動也有得吃。我的朋友們都知道我的財務口號：“把錢花光!”一是壓倒性投入戰略儲備；二是分配或投資給員工培訓；三是有錢就消費，為拉動內需做貢獻。總之不要做守財奴。錢多了會讓人懈怠，就像身上的肥肉，要減肥。任正非總說華為最大的問題是賺錢太多。我們賺的錢雖然比他少好多個零，我也覺得華與華賺得太多了，要花掉!
熵減的原理，就是科斯的交易成本管理
熵減的原理，就是科斯的交易成本管理，降低企業的內部交易成本。中國在降低內部交易成本上最了不起的有兩家公司——華為和海底撈。其他公司不是不知道這個道理，但是沒有真正知行合一，還是始終處在“等死”的狀態。究其根本，還是賺錢太容易，沒有緊迫感。