科斯的交易成本理論似乎是企業家須知的常識，但是都不能做到知行合一
科斯的交易成本理論似乎是企業家須知的常識，但是都不能做到知行合一。企業、事業的領域和規模為什麽不能無限擴張，是受交易成本限製的問題。但為什麽要擴張，是人性問題。征服欲會讓人忘記常識，相信“協同效應”。協同效應不是原理，交易成本才是原理，效應來源於交易成本的降低，而不是協同。但是“協同”這個詞，增強了擴張的欲望。
熊彼特的企業家以創新推動經濟發展，自己也獲得“企業家利潤”
什麽是企業家？這是個問題。科斯因為研究企業內外部交易成本，把隻要企業裏能下命令配置資源的人都稱為企業家。熊彼特研究創新，企業家的桂冠不僅不輕易給人，給了也隨時準備摘除，他說隻有創新的時候才是企業家，所以一個企業主一生中可能隻有很少的時間段才能被稱為企業家。科斯的企業家為社會降低交易成本，自己也所獲不多。熊彼特的企業家以創新推動經濟發展，自己也獲得“企業家利潤”。所以，在企業家定義上，我聽從熊彼特。