四月初的一天，鎮上來了封信。
是市工商局寄來的“商標核準通知書”——“蜜果牌”三字，正式注冊成功，歸屬單位：陳家村農村產業合作社。
陳鵬飛捧著這張信紙，站在廠區辦公室門口看了好久。陽光透過窗戶灑進來，照在那張泛著淡淡藍色的證書上，紙張在他指尖輕輕顫著，像是整個村子的心跳。
芳蘭趕過來，一眼看見他的神情：“怎麽了？”
“咱……有‘名分’了。”陳鵬飛聲音有點沙啞，“這不光是個名，是從今天起，‘蜜果牌’這三個字，不是貼在咱村牆上的，而是貼進了國家商標庫，合法、受保護、能維權。”
芳蘭也怔住了，好一會才輕輕開口：“那……咱是不是要設立專門的運營部了？”
“對，要設運營部，要立品牌部，要報稅、建賬、申貸、走合同流程，咱不能再拿‘試點’當遮羞布了。”陳鵬飛把信紙放進信封，鄭重地鎖進文件櫃，“咱要真成為一個品牌。”
……
第二天，陳家村合作社召開第一次“品牌建設籌備會”，參與的除了村幹部，還有廠務組代表、女工代表和年輕的返鄉大學生代表。
“今天我們不談罐頭多少箱，也不談蜂蜜多少瓶，”陳鵬飛開場時說，“我們隻討論一個問題：怎麽讓‘蜜果牌’成為真正能走得出去、站得穩的名字。”
會議進行了兩個多小時，從包裝視覺風格、用戶反饋匯總到產品追溯標簽設計、售後聯絡通道建立，一項項從無到有擬了出來。
陳東負責調研線上銷售平台的入駐條件；芳蘭聯係鎮裏的農業顧問，請專業老師來做“品牌戰略”課程；村裏返鄉大學生林璐璐則主動承擔起“數字檔案庫”搭建工作，準備把每一批產品的數據上傳雲端，便於回溯。
“我們過去靠的是一口實誠勁兒，現在還得有係統、有邏輯、有標準。”芳蘭說。