幾天後，第一批完成實訓的十個村莊陸續返程。
送別的清晨，村道邊站滿了陳家村的村民。女工們給每位學員裝了一包路上吃的點心，老陳頭帶著幾個小孩揮著手，喊著“歡迎再來”。
站在車門邊，張浩一邊幫學員搬行李，一邊交代：“回去以後，別著急推廣，先穩住流程、先打好核心班底。別怕慢，怕的是一團火回去沒人接。”
陳鵬飛走到車前，最後一次看了大家一眼，說：
“你們是第一批走出來的人，別人會等著看你們成不成。你們要是站住了，那後麵的路就更容易開。”
有學員開口喊：“陳哥，你放心，我們幹不成，不回來見你。”
“幹不成回來見我也行。”陳鵬飛笑著揮手，“但回來前得想明白：你失敗是為啥，不明白就白來一趟。”
車緩緩駛出村口，道邊一麵紅旗迎風招展，上麵印著“蜜果複製計劃——第一期”。
這是陳家村第一次真正意義上的“經驗出村”，也是整個“蜜果學院”從試點走向體係化傳播的關鍵節點。
返程結束後，陳鵬飛沒有休息，而是立刻召集“蜜果運營小組”開總結會。
祠堂會議室裏，他在白板上寫下幾個問題：
1.
哪些村回去後能立刻啟動？
2.
3.
哪些人回去以後需要駐點支持？
4.
5.
哪些操作環節存在結構性複用難題？
6.
林璐璐提出：“我們的係統後台目前隻能支持本村操作，外村登錄容易出錯，建議開發多村協同版本。”
陳東也補充：“物流反饋裏，外地村的客戶處理效率比我們村慢三成。建議每個複製點配備一名我們村的客服輪崗駐點。”
芳蘭則皺著眉頭說：“我擔心不是流程，是人心。他們在這裏學得好，但回去以後會麵對質疑，會被拖後腿，會有各種借口放棄‘規矩’。”