金無足赤，人無完人。隻要是人，就可能犯錯誤。其實，任何有上進心的人都不願意犯錯，要批評一個人的錯誤時，最好讓對方認識自己的錯誤。你的目的也是為了要幫助對方，而不是為了貶低對方的品格。因此，批評以適可而止、給對方留有餘地為好，會讓對方感謝你的寬容。
批評是一門藝術，如果隻是粗暴簡單地運用批評，不僅不能有效地促進別人改進，反而會嚴重損傷他們的積極性和自信心。因此，我們必須善於運用批評技巧，通過批評來達到目的。對待犯錯誤的人，要適時旁敲側擊。找準合適的切入點，給他一些警示，力求點到為止，點而能透。如果不注意批評的技巧，則撼山山不動，震虎虎不懼，徒勞無功，甚至會起反作用。
1．批評別人從批評自己開始。
作為上司，批評之前首先要學會自我批評。上司是管理下屬的人，是承擔責任的人，下屬工作的失誤要由上司來承擔責任。可是有些上司喜歡和下屬分享成績，不願分享責任，榮譽是大家的，責任卻成了個人的，這樣的上司很難在下屬中確立威信。批評需要營造行之有效的氛圍，在冷冰冰的氣氛裏很難收到良好的批評效果。批評他人之前先談一談自己從前犯過的類似錯誤，一方麵可以為對方提供例證，讓他從這例證中認識到犯錯的嚴重後果；另一方麵也可以帶給對方一定程度的認同感，拉近彼此的心理距離，營造出心胸開闊、坦誠相見的批評氛圍，從而使對方容易接受。
2．批評要有“分寸”。
作為領導，批評應該是私下進行，要給下屬留“情麵”。人人都有自尊心，下屬如果犯了錯誤，領導一樣要尊重他，避免公開批評下屬，最好在工作之餘找來下屬促膝談心，這種方式比開會宣布的方式要有效得多。