庫存周轉率是衡量倉庫中的材料、產品等在企業的生產經營中流動的快慢。庫存周轉率不僅對於企業的庫存管理，而且對於企業的生產經營來說具有非常重要的意義。在正常經營的情況下，原材料用得越快，產品出庫越快，就證明企業越賺錢。尤其是製造業的經營者，更應該關心庫存問題。
可是，許多企業的經理們，特別是主抓生產的經理總是忙於車間的生產，而對那些生產需要的原輔材料不太關心。他們認為那是倉管人員的事情，隻要原材料充足不耽誤生產就可以。於是，常常有這樣的現象發生：碩大的倉庫到處堆滿貨，過道、門口甚至靠近大門路的馬路旁邊都堆滿了產品；庫存報表，賬目不清。而且倉庫裏積壓的貨甚至更糟。相信這種情況你不會感到陌生吧。特別是一些加工類的民營企業，由於生產車間有限，常常把一些鋼鐵類的產品或半成品露天堆放。
在廣東的一家為大型企業生產零件的企業中，就是這種情景。經會計核算，整個倉庫庫存居然有1個多億的價值，可是能變現的隻有1/5，就是說將近有8000萬元的東西要做呆廢料處理……這樣的庫存周轉率當然不能說令人滿意。
庫存積壓的就是現金流。企業即使加班加點生產一周，可能都比不上庫存的浪費。而且庫存越大，並不能保證你的及時交貨率就越高，相反隻能證明你交貨的時間較長，企業的盈利越少。
可以舉例說明：有甲乙兩個企業，生產同樣的產品，獲得的產品售價也相同。甲企業平均每天用於原材料購買的流動資金大約為3000萬元人民幣，每年庫存周轉率大約在40次左右；乙企業每天的庫存資金大約1個億，他們的庫存周轉率大約每年15次。假設他們都賺10%的毛利，你說哪家企業更賺錢？很明顯，甲企業用3000萬元每年賺毛利一個億，而另外一家則是用一個億每年賺毛利一億，誰在市場上更有競爭力一目了然。