管理者要保證自己的命令能夠得到執行，首先得在下屬中樹立威信，讓下屬在心理上有必要的壓力，對自己的命令不敢漠視、隨意篡改甚至違抗。
工作中，當中層管理者向下屬推行某項任務時，如何才能讓下屬不會出現逆反心理，不會拿自己的話不當回事或者敷衍了事，而是嚴格按照自己的意願有條不紊地去執行，是一門大學問。這門學問的關鍵是管理者必須洞悉下屬的心理，知道下屬對於上級命令的心理反應，從而有針對性地去避開他們的逆反，迎合他們的情趣，確保有令必行。
管理者要保證自己的命令能夠得到執行，首先得在下屬中樹立威信，讓下屬在心理上有必要的壓力，對自己的命令不敢漠視、隨意篡改甚至違抗。然而，對於資曆不深或者新上任的管理者來說，要使下屬對自己敬畏有加、凡事就範並不是一件輕而易舉的事情。
心理學上認為，大多數人對於新來的管理者都有一種試探心理和抵觸心理，對其吩咐的事情也有敷衍傾向。很顯然，這會影響工作的順利實施和有序進行。這時候，作為一個新的管理者，就要講究一些策略了。而活用上級的權威去推行命令，在心理上給下屬一個“恫嚇”,則是一個有效的手段。
在茂密的森林裏，老虎是最凶猛的野獸，號稱“森林之王”。它每天都要捕捉並吃掉其他動物。一天，它碰到了一隻狐狸，狐狸剛要溜走，已被它一把捉住。狡猾的狐狸看見自己無法逃脫，就耍了一個花招。它一本正經地斥責老虎說：“你怎麽敢吃我?我是天帝任命來管理所有的野獸的，你要吃了我，就是違抗天帝的命。”老虎一聽愣住了。狐狸馬上接著說：“你要是不信，就跟在我後麵走一趟，看看是不是所有的野獸見了我都趕快逃命。”老虎聽狐狸說話的口氣很大，態度也很強硬，有幾分相信了，決定跟著狐狸去看看。