想出一個計劃並保證其成功是一個聰明人最大的快樂之一，這也是人類活動最有力的刺激物之一。這種發明與執行的可能性就是人們所說的首創精神，建議與執行的自主性也都屬於首創精神。在這裏，人的自我實現需求的滿足是激勵人們的工作熱情和工作積極性的最有力的刺激因素，也就是人們常說的“成就感”。因此作為管理者就應該使員工在這方麵的需求得到滿足以充分地調動職工的積極性。當然，紀律原則、統一指揮原則和統一領導原則等的貫徹，會使得企業中人們的首創精神的發揮受到限製，因此，對於領導者來說，需要有某種勇氣來激發和支持大家的首創精神。