使自己的隊伍分裂對企業來說是一個嚴重的錯誤。人們往往由於管理能力的不足，或者由於自私自利，或者由於追求個人的利益等而忘記了團隊精神。為了加強團隊精神，在企業中要禁止用書麵聯係。因為在處理一個業務問題時，用當麵口述要比書麵快，並且簡單得多。另外，一些衝突、誤會可以在溝通中得到解決。每當可能時，還是應口頭聯係，這樣更迅速、更清楚，並且更融洽。
上述這些原則是靈活的，是可以適應於絕大部分需要的，問題在於懂得使用它。這是一門很難掌握的藝術，它要求智慧、經驗、判斷和注意尺度。由機智和經驗合成的掌握尺度的能力是一個管理人的主要才能之一。沒有原則，人們就處於黑暗和混亂之中；沒有經驗與尺度，即使有最好的原則，人們仍將處於困惑不安之中。